人才无疑是整个公司发展的基础，作为微小、创业型企业，我司更加重视员工综合能力的培养，公司提供：
新人指定企业导师
对于新入职的员工，公司将根据岗位特征而指定相关的人员作为新入职员工的企业导师，企业导师的职责是帮助新入职尽快熟悉公司的技术框架、熟悉公司现有产品的业务流程和技术流程，对新员工进行基础知识、产品知识、职业化塑造、企业文化等全方面的指导。
熟悉开发全部流程
具备基础的岗位技能与职业方向后，公司将根据个人在工作中表现的志向与能力趋势，安排其接触相关领域的开发全部流程，包括需求、沟通、设计、开发、测试、实施等全部环节，提供员工的综合能力，避免员工的知识局限性。
在员工对于整体流程熟悉后，公司鼓励员工选择一个知识领域深入学习和实践。
鼓励学习新知识
学无止尽，公司鼓励员工学习新知识，通过技术交流、书面沟通等形式，员工可以推荐任何他觉得较好的工具、知识、做法，整个团队将抱着开放的心态评估员工的意见，确认是更好、更强的东西将在全公司推广。